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主題/活動名稱

《FASTENER檢測技術聯誼會》活用品管手法分析及解決問題實務分享說明會

活動日期 2025-07-11 ~ 2025-07-11 (報名日期：2025-06-24 ~ 2025/07/07)
場次

2025-07-11 (五) 13:30 ~ 16:30

活動地點 高雄市楠梓區朝仁路55號Q404會議廳
主辦單位 金屬中心/經濟部標準檢驗局
執行單位 金屬中心
協辦/合辦單位 金屬中心
主講人 戴佑政 老師
聯絡人 李建興
電話 07-3517161 分機6468
內容 目的：
品質是一切生產活動的基石，管控得當可為企業營運開源節流，使用與未使用QC手法之情形比較可參照圖1所示，企業未使用QC手法，不僅不容易掌握混淆的問題資訊，不但想法反覆思路紊亂，無法以系統化的方式找出問題、看清問題，較難觸及問題核心，導致計畫擬定困難，對策錯誤，無法讓工作人員清楚了解公司方向及問題，不能即時獲得協助，問題惡性循環，形成更大的管理的缺口。基本QC七大手法及新QC七大手法適用領域不同，主要是以事實為依據進行管理，在資料取得方式而有不同應用。基本QC七大手法為利用數值資料，整理數值資料取得後的問題及掌握問題及解析性的手法，使用電腦科技做輔助數值運算，歸納成有意義的參考數據；新QC七大手法適用於語意資料，整理數值資料取得前的問題及計畫上產生創意的手法，加以整理獲得有用資訊本課程安排具ISO 9001 &IATF 16949輔導30家企業以上經驗之專家分享，供與會人員相互交流，敬請把握機會。
◆課程大綱：
1.數據的定義與收集資料之深度與廣度     2.品管手法/QC7之概論一般介紹
3.運用查檢表收集資料與案例說明         4.運用層別法找到資料屬性與案例說明
5.運用特性要因圖找到因果關係與案例說明 6.運用柏拉圖找到重要的少數與案例說明
7.運用直方圖判斷資料分佈與案例說明     8.運用管制圖監督製程的穩定性與案例說明
9.運用散佈圖找到資料相關性與案例說明   10.扣件業如何綜合運用品管手法解決現場問題
參加對象：建議扣件業管理代表、業務、生產、研發、品保等各級主管與執行人員參加
備註
檔案下載 DM.docx
更新日期：111-10-06　/　維護單位：系統管理者
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