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主題名稱

國際手工具廠商數位轉型標竿案例
作者 洪雪娟
出版單位
張貼日期 2020-07-16
資料類別 產業評析
內容摘要 我國金屬製品業之數位化程度普遍處於製造業後段班，作為金屬製品業一員的手工具產業也不例外。本文透過解析國際手工具數位轉型標竿案例—史丹利百得及肯納金屬，探討其數位轉型模式與我國手工具業者可參考之處。史丹利百得以創新作為公司核心文化，在數位時代之下利用數位科技，以及與外部產學研合作共同創造一個創新生態系，以期透過數位創新降低生產成本、產品創新及尋找新商業模式推進新市場。肯納金屬則是從客戶角度出發，導入的數位工具，為客戶創造更多服務附加價值，提高客戶轉換成本及對與肯納金屬的黏著度，為該公司和競爭對手進行區隔，確立其在刀削工具市場的鞏固地位。
相關連結 https://mii.mirdc.org.tw/Report/Detail/1243?Category=6
更新日期：109-07-16　/　維護單位：系統管理者
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